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科马仕代理商 | 陈海滨:不要等到人潮汹涌再出发(图)

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发表于 2017-10-12 16:30 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式


别吃惊,今天推送的是浙江陈海滨。

陈海滨今年51岁,2010年加入轮胎行业,2014年与科马仕结缘,这一做就是三年。他没有什么光环,他普通又平凡,他是一个仅有着12名店员、120㎡科马仕店面的老板。

从资料上看,陈海滨并没有什么特别之处。它的店不是最大的店面,也不是增长最快的店面。然而,正是这家店面却一而再、再而三地得到同行的赞誉,他将自己的诚信、个性化的性格特点及他对生命的爱好全部带入了经营。

有人说陈海滨活得像“超人”,有人说陈海滨“爱闹腾”,也有人干脆说他已经“成仙”了。

的确,洒脱爱玩的陈海滨经常花很多时间用于冒险运动,十几年的时间他几乎体验遍了所有的极限项目,有人直呼“看不懂”。但他不是一个依靠运气吃饭的人,实际上,自2010年以来,无论从经营还是从管理上,他的店面发生着正增长性变化。如果没有跟踪了解陈海滨这6年来最新的变化和实践,“看不懂”也就不奇怪了。

你可能会问:秘诀是什么?他的回答是:没有秘诀。就做到三点:一是要有激情,要有胆,踏踏实实去干;二是要有人,带出一支团队;三是要有执行力,每天跟大家沟通,找差异,怎么关差。六年下来他做的就是这些。

他认为市场干不好,归结起来问题就出在人上面。一句话,就是现有资源不变,只要人改变,效率就可以提升30%,基本三个月就能调整过来。

陈海滨看重的是与客户的交互,他不仅是让客户参与经营,而且得到客户事先交互后的认可。怎样让客户不停地参与交互是陈海滨一直思索的问题,从店员身上可以看出,陈海滨是这么说的,确实也是这么做的,不论是对待新客户还是老客户,他们始终追求通过参与、交互来实现客户服务,从而建立起与客户的长久关系。

“有人问过我,经营店面的动力是什么?最早只有我和我太太做个体的时候,我只是想做好这件事,赚点小钱全家不饿。到后来,引入科马仕品牌后,团队逐渐发展起来,驱动我的就是责任感了。我现在需要对团队负责,并且想做好这件事。”陈海滨动情地说。

男人一生应该追求什么真的很难讲,毕竟人各有志,追求不同。不过,“价值”这个词,却可以成为夜深人静时男人自我拷问的一道枷锁。

他说在他过往的50年里面,没有想过人生观、价值观和世界观。他认为,每个人不管在一个大平台还是在一个小平台,都需要积极去做一些事情。大到你能够为这个社会做一些事情,小到你为你的周围做一些事情。自科马仕品牌在国内市场上市之初与科马仕合作后,他觉得收获比较大的是,这件事情总算有一点雏形了。

“我有时候回过头来看,非常感谢科马仕的品牌运营团队。虽然在合作过程中也会或多或少遇到一些问题,但我认为科马仕最大的能量,在于它有纠偏能力——自己会不断纠偏,让事情朝正确的方向去发展。事实证明,这几年我无论是从个人能力上,还是物质层面都有很大提升。

科马仕良好的品牌形象以及稳定的产品品质是我一直与科马仕保持合作的重要因素。每次在马路上看到装有科马仕轮胎的车辆从眼前驶过时,心中总有一种自豪感,希望在今后幸福的路上,一直有科马仕相伴。”

“我自己的理想就是希望能够寻找那么一种状态,永远不断挑战自我、改变自我,跟上这个时代的发展,这是我永远追求的一个目标。”陈海滨认为,虽然未知的远远大于已知的,但只要走对了路,就不怕路远。

也许,我们看到的只是陈海滨的背影和他身后的脚印,他在荆棘中前行的步伐从来不曾停止。

因为,创业,始终在路上!






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